八十年代中后期，国内企业开始大规模引进外资，成立半导体合资公司，有了“造不如买，买不如租”的思想，光刻技术和产业化，停滞不前。

半导体产业链是一个庞大而复杂的系统化工程，需要综合国力和科技水平作为基础，还会经常遭到以美国为首的西方国家制裁，前世，举国之力都没有赶上美国和日本，还落在韩国的后面。

重生者打算在通讯芯片方面有所作为，不会狂妄到凭一己之力生产euv光刻机。

从李国良和刘宇宏的口里得知，如今能生产光刻机的企业，少说也有数十家，高端光刻机市场被尼康垄断，尼康一家就拿下四成光刻机市场份额，英特尔、ibm、amd和德州仪器都是尼康光刻机的大客户；gca、佳能、svg、ultratech排在第二梯队，p＆e、日立和asml属于第三梯队。

孙健立马指示余建国，派人前往荷兰埃因霍温接洽asml，看是否有投资股权的机会？

在开曼群岛注册的曙光投资公司（tic）愿意投资asml的股权。

余建国派正在开拓德国软件市场的向冬萍和郭雨辰，暂时放下手里的工作，前往荷兰埃因霍温接洽asml。

向冬萍和郭雨辰开始学习光刻机和芯片生产的基础知识，搜集asml、尼康、gca、佳能和svg的资料。

光刻机的原理就像幻灯机简单，把光通过带电路图的掩膜（mask，也叫光罩），投影到涂有光敏胶的晶圆上。

六十年代的光刻，掩膜版是1：1尺寸紧贴在晶圆片上，而那时晶圆也只有一英寸大小，光刻机当时并不是高科技，半导体公司通常自己设计工装和工具，英特尔开始是买16mm摄像机镜头拆了用。

八十年代初，飞利浦公司遇到经营危机，打算放弃非核心业务，把光刻机业务卖给领先的美国公司，或是卖给崛起中的日本光刻机公司。

asm的创始人普拉多一直希望和飞利浦合作，经过漫长的谈判，光刻机业务从飞利浦半导体设备公司中独立，八四年成立了合资公司（asml），合资公司注册资金四百四十万美元，作为项目的主导者，asm获得40%的股份，飞利浦和mip（私募股本基金）分别获得百30%的股份。

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