给二王集团救急这次，顾氏自动化做的很到位，很提升公司形象。

虽然这个项目结束后，两公司还没有实质性的直接合作，但顾氏自动化这个公司却给二王集团留下了极深的印象。

这已经超过了陈经理最初的预期，主要是丁向南搞的那个5S管理给公司争脸了。

在全体员工大会上，董事长大说特说，把一车间夸的，连他们自己都有些不好意思了。

寇经理开始有些头疼了，头疼年终的绩效分配。

公司的大原则是各部门平分，但也不干涉部门内部的其他相关分配方案。

他老寇的办公室就在新车间里，二三四车间主任近水楼台，跟他不止是关系熟而已。

因为一些利益的原因，他每年会利用公司不干涉内部分配的原则，把整个大部门的总绩效进行重新分配。

说白了就是拿出本该属于某些人的一部分绩效，通过巧立名目奖励给另外一部分人。

而一车间每年都是被拿走最多的。

看今年这架势，再拿他们的好像就不那么容易了。

首先就是丁向南这个钉子户，为了给员工要带薪假，他连董事长都敢找。如果发现分配不合理，他真敢找到自己脸上。

而且，一车间确实立了功，在董事长这里挂上了号，是功勋车间，搞不好的话，自己往年那点小猫腻容易被董事长发觉。

而不进行再分配的话，自己的油水又不保，当然时间还很长，他还有很充足的谋划时间。

董事长除了夸一车间，还表扬了三车间，说他们有责任，有担当，敢挑战，能战赢！为一车间解决了后顾之忧，成为一车间圆满完成任务的坚强后盾。

四个车间主任坐在一起，被董事长大力表扬后，前排各个经理都不约而同的回头看向他们。

丁向南和老杜两人满面红光，另外两人则表情有些不自然。

明明那些目光是给丁向南和老杜的，可老翟和老洪却强烈感觉那些目光是看他们的。