1988年注定是东北地区改革开放中不寻常的一年，东三省企改名人马厂长这一年兼并了一百家造纸企业。

这年代，这种信息的刺激作用是很大的。

谷书记他们初七正式上班，他刚回到镇上，就骑着个破自行车打扮的像一个老农，四处转悠开来。

齐厂长一帮人一直在歇人不歇马，怕累着职工，一天三轮班换成四轮班。

楚天意副厂长在老家就过了一夜，就满怀斗志离开了家乡，好像激动人心的滚滚洪流在等待着他。

春节后，正月十一。

纸箱厂年后第一次会议。

会议主题: 改革。

齐厂长先发言，

“今天会议任务是确定一个完整的配套改革方案。会议第一阶段，每人拿出一份方案，至少一个观点。第二阶段酝酿讨论，对比分析各种方案的利弊。第三阶段，形成讨论意见稿，广泛征求意见。”

见大家都是沉思状。

齐厂长挺了挺身子，说道，

“我先抛砖引玉，完善企业承包责任制，把承包责任制精神覆盖企业全方位，以事定岗，以岗定人，由承包人选择自己的工作人员，当然工作人员也可以双向选择。双向选择后，落选的，一个不能辞退，适合干什么短平小的服务行业，采取企业扶持，个人积极参与，效益好后，延长承包期，最后与企业脱钩。杜绝职工下岗带来的不利因素。”