什么失误？

无非是摊子铺的太大了。

别人点餐，是通过商家做菜，骑手取餐送给用户，百度外卖自己搞起了中央配送厨房，自己找厨师租地盘，自己产出自己配送，名义上说是为了安全卫生，主打高端服务，说起来很有意思，沪市小学生家长抗议的那种预制菜进校园就是这样的模式。

另外，百度外卖还弄了，类似每日优鲜，河马生鲜，甚至京东物流配送等项目。

这些项目每一个都是好的，合一起，那就麻烦了，太超前，太激进，步子迈着太大，最终还是扯到蛋了。

不知道是不是他们急于表现，过于求成，才导致这个结果，但从结果来看，百度外卖最后彻底没了。

全部外卖业务，八个亿美金打包给了饿了么，消散在尘烟之后。BAT，格局也发生了严重的动摇，身为排名最前的那个字母，百度在之后陆续被许多新兴互联网公司超越，甚至字节，美团，将其远远甩在后面，BAT沦为历史。

白领市场不能忽略。

有百度外卖的成功经验，这个市场从始至终李晨阳一直都关注着。在绿城他没表现的那么明显，就是怕早期被模仿，现在无所谓了。

他这么一搞，美团和饿了么肯定很快也会发现，甚至模仿，那百度外卖……

李晨阳只能在心中说一句对不起，反正要失败，不如还是别创业了。

李晨阳特意让魏军，魏虎二人分开，一个负责校园，一个负责白领，让他们尽快拿下江城市场。

在无人竞争的情况下，他们依旧搞线上独家签约，这是饿了么和美团竞争中搞出来的，现在成了蜗牛外卖的创意，并且被发扬光大。

另外就是绿城之下市场。

比如省内其他地级市，这个肯定也不能放弃。

这个并不难，只需要将市场下沉就行了，在绿城一时无二的蜗牛外卖，在省内其他城市年轻人群体中，早就留下了一些印象，只要下去，必然很快就可以形成体系。

下沉市场，没必要面面俱到，那些城市，比如李晨阳的老家申城，基本上除了高校和一些办公楼聚集的地方，其他地方暂时都可以放弃。

至于更下沉的小县城和农村乡镇，完全不需要白费那个力气了，那一部分的市场，只能够几年之后，慢慢填充，现在去做，完全是一件出力不讨好的事情。

就说智能手机，在一线城市，和学生群体还好，下面乡镇县城，大部分的人还未普及，甚至许多家庭都没有电脑，至于点餐服务，需求非常少，甚至十年之后，有些地方美团和饿了么都没进入。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

在魏军和魏虎走了之后，李晨阳召集了绿城各大专送站点的站长进行了一次考核，从中挑选了十几个头脑聪明的，将他们升级成了市级管理阶层，让他们去豫省下面各大城市，重新组建新的专送团队，当然，他们也可以从自己的手下里面挑选人带过去，这个李晨阳并不干预。

另外，李晨阳还打算，组建一个专门的属于公司的地推团队。

这个团队，打算用即将实习的大三大四学生来参加。