百货公司和超市的数量都如此之大，整合资源是一项艰巨的任务，比如仓库，车队，机队，商品议价，系统管理等等，非一时可以解决。不过，一旦整合完毕，优势巨大。

且说议价权，绝对可以将商品的价格降到最低。再说仓库管理、运输管理，一旦优化之后，可以节约大量成本。而且开通类似于“苏宁易购”的电子商务自营网站，通过线上和线下双重推广，将比传统的电子商务网站更具发展潜力！

亨利也就可以进一步巩固其在电子商务领域的地位！

这时，无数厂家想要联系亨利，希望能在他的百货公司或者超市里卖产品。亨利的工作手机都要被打爆了，威廉姆斯庄园也来了大量的客人，甚至几十个全球五百强老总亲自上门要和亨利谈生意。

俗话说，量变则引起质变。

百货公司和超市的规模甚大，因而造成的影响也是巨大无匹的！

如今的沃尔玛也才4000多家超市，可是亨利的百货和超市数量总共加起来都有1.8万多家，4000对1.8万，何其恐怖！

如果再加上亨利在电子商务领域的影响力，那么无论什么公司，但凡想要将产品卖出去，就要跟亨利交好！

时间渐渐地过去，亨利一直处于忙绿当中，利用规模优势，与全球商家合作，拿到了最大的议价权。日本商家也频频对亨利示好，殊不知，一场巨大的针对日本企业的商业风暴即将来临……

11月30号这天来临了，加州的天气晴朗无云，人们如往常一样早早的起床，吃了早餐就去上班。

美国时间上午8点钟，世界各地所有带着“威廉姆斯”logo标志的百货公司和超市突然之间将索尼，松下，东芝，三洋，丰田，nec等等一大批日本知名企业的产品下架，换上了其他公司的产品。

一开始，人们还没察觉什么。可是媒体和网络上有人爆出这种情况后，立即如同一股旋风一样，传遍了全世界。

“什么情况，全球最大的梅西百货突然间将大部分的日本产品下架了？”

“巴西百货业也将日本产品下架了！”

“中国苏宁、国美电器也是一样！”

“卧槽，只要是亨利·威廉姆斯的公司，统统将日本产品下架了！到底怎么啦？”