随着马伝的落座，会场不只是小小的骚动，不少媒体乃至观众都跟着涌了进来。

今年的互联网大会有将近200家媒体参与报道，而他们的镜头很多时间就是跟随着如今行业里的风云人物，去年成功在香江上市并斩获200多亿美元市值的阿里掌门人毫无疑问在最受关注的行列。

台上的俞兴注视这一幕，没有开口欢迎，只是冲着这位巨头掌门笑着点了点头，然后就让话筒把自己的声音继续传递在空中。

“我记得我刚上大学的时候，只是在新闻上看到淘宝的名字，后来又逐渐看到它和ebay的激烈竞争，万万没想到，今年会通过这样的途径而获得了73万的线上营收。”

“毫无疑问，任何人都能看出来阿里会是国内电商的领军角色，尤其，它今年新推出了淘宝商城，那就更有意思了。”

淘宝商城就是后来的天猫，做的是b2c模式，今年上半年刚刚推出。

后排的马伝听到这里，伸手冲工作人员示意，需要一支话筒。

俞兴看到这一幕，停下发言，等待互动。

“呼，呼。”马伝试了试话筒，挑选自己感兴趣的内容，“你说说这个淘宝商城，怎么有意思的？我很好奇年轻人的想法。”

他打断了发言，可能也改变了台上的稿件内容，但现场包括工作人员，没有人觉得不妥。

“好的。”俞兴点点头，平静的说道，“等我把这段说完。”

马伝有些惊奇的笑了笑，这时候才发现，台上的这人好像就是今天早晨在外面的那个奇怪志愿者。

“在我的认知里，淘宝推出了做b2c的淘宝商城是符合互联网发展阶段的，是一个明智之举，但它的动作需要更快一些。”俞兴阐述着自己的想法，“国内互联网有几个阶段？”

他自问自答：“第一个阶段，新浪、网易、搜狐，它们那时候号称门户三剑客，是中文互联网的开拓者，如果用一句话来总结，这个阶段是华夏人口所构建出来的庞大潜在市场。”

“有了潜在市场就有了想象空间，也就有了第一批的互联网成功企业，其中不乏去美国上市的公司。”

“现在，我认为是第二个阶段，淘宝是这个阶段的典型，企鹅和百度也是，同样用一句话来总结，随着经济发展，庞大市场的潜力被逐步兑现出来，用户就飞快增加，让行业与公司的发展速度都变得飞快。”

俞兴把这些说完才回应了马伝的问题：“至于淘宝商城为什么有意思，因为，阿里构建的是一个囊括多种模式的大平台，阿里巴巴是b2b，淘宝是c2c，淘宝商城是b2c，这样的战略目标是显而易见的。”

马伝笑了笑，确实挺清晰，但听一个年轻人这样聊，还是挺意外的。

俞兴直言不讳的说道：“一个公司的战略是最为核心的，为了战略的实现，连淘宝的ceo孙彤宇都不得不离开，就能看出来它的重要性了，淘宝商城的出现有着重要的战略意义。”

马伝不笑了。

他的表情甚至变得严肃了一些。

淘宝原ceo孙彤宇从阿里离职，这事引起了不小的风波和猜测，因为，名“财神”的孙彤宇几乎是仅次于马伝的高层，一手带起了淘宝的发展。

旁边跟着一起进来的人注意到马总的脸色变化，伸手想拿话筒却被他挡了下来。

马云说道：“没事，江总，听听。”

“淘宝商城的出现折射出阿里的核心战略，但是，作为一名店主，我感觉它今年成立以来的力度并不大。”俞兴说着自己的实际体会，“虽然只是个例，但据我观察和猜测，淘宝自己的c2c发展很猛，大概并不急于在b2c上投入太多精力。”

俞兴这一瞬间忽然联想到阿里与股东雅虎的矛盾以及即将到期的协议，临时补了一句：“或许，这也和阿里的股权与财报有关，但仅从业务发展来看，我认为这个判断是有问题的。”

马伝静静听着。

“目前国内已经有在做b2c的公司，名字叫京东。”俞兴说道，“它去年的营收大概不到4个亿，不到淘宝的1%，但是，它已经在抢滩电商领域的生态位置了，会是淘宝商城的重大对手。”

马伝听到这里，笑了笑，第二次对话道：“你这就是危言耸听了，京东确实不错。”

后半句没说出来的自然是，虽然京东不错，但并不被当成重大对手。

俞兴点点头，没有因为自己的被否定而慌乱，反而提出了一个猜测：“马总，虽然我在新闻里没有看到淘宝商城的成立目标，但是，我有个猜测，淘宝商城还是有划定对手的。”

他走了两步，站在舞台中央，说道：“亚马逊难做本土化，不足为虑，当当网从图书拓展全品类，步履维艰，京东营收不到1%，难成气候。”

“所以，谁配当淘宝商城的对手？”

“是去年400亿营收的苏宁，还是去年420亿营收的国美？”

“又或者是以苏宁、国美为代表的线下家电连锁？”

俞兴站在台上与最后排的马伝对视：“淘宝的c2c把线下的中小卖家搬到了线上，淘宝商城的b2c不正是要把线下的大卖家搬到线上吗？”

线下能搬到线上的大卖家最合适的恰恰就是家电。