那么本月初孙雯雯就已经离职老东家之后，香梨商贸是如何继续保持高增长的。

难道是之前的“惯性”，又或者...

没再继续想这些东西。

她专注的看起了群里的消息，她想好好看看，孙雯雯口中的那个助理能分享出来什么东西...

终于，9点15分。

吴舟在群里第一次“发言”了。

“首先，很感谢青木老大对我的认可，说实话，听到青木老大对我这样一个新人发出分享邀请的时候，我是很惶恐的，毕竟群里这么多大佬都在，而我不过是一个新人而已，哪敢在这么多大佬面前班门弄斧。”

“不过既然老大都发话了，那我肯定是得听得，毕竟没有老大的带领，咱们类目也不可能有如此好的发展！没有老大的支持，我们香梨商贸公司也不可能取得这样的好成绩。”

“好了，好了，别吹我了，赶紧分享吧！虽然你这话说的还怪好听的！/哈哈！”青木这个时候突然插了一嘴。

吴舟看到青木的发言，也是微微一笑。

此刻办公室内，坐在吴舟对面的刘圆圆，此刻目光中带着诧异的看着正坐在自己对面，脸上神态自若的吴舟。

而且，香梨公司这么厉害的吗？

居然能进入到前八，而且业绩增长居然如此高...

她没觉得自己的“上司”吴舟，有什么“出挑”的地方啊。

平时的时候，好像就是报名个活动，改了改图之类的，也没啥啊...

这种工作方式，就可以让业绩增长吗？

刘圆圆不理解。

但这会儿，吴舟已经要开始在群里分享了。

“希望待会儿我的粗浅分享，能给大家带来一点点的用处！不辜负大家宝贵的时间！”

“我一直觉得，好的业绩增长模式就好像阶梯那样的增长，但大多数情况下，我们商家的日常销量却是起伏不定，有活动就能冲上去，没活动的时候，就会掉下来，甚至还会因为活动时候冲的太猛导致缺货，最后让活动的增量被缺货抹平。”

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吴舟这句话发完，顺便的还在群里发了两张图。

一张是波浪图。

一张是小幅度上涨的那种斜线增长。

“而想要有一个“阶梯型”的增长曲线，我认为最重要的 其实就是库存，所以今天我要给大家分享的就是平时，我们公司是如何做好库存管理的。”

“首先就是了解缺货的原因是什么？从我们公司角度出发的话，我分析出来的主要原因有3。第一个，活动爆发后的缺货。第二个，备货不足缺货，第三个。工厂生产不及时缺货...原因非常多。”

“但每个人的经历有限，在解决问题的时候，我也会考虑优先解决主要“问题”...”

“活动之后为什么会缺货，原因是什么？我的思考是...”

“不同的产品，对应不同的活动有着不同的爆发，知己知彼才能让送货猫超的库存更精准！这一点的话，需要我们商家在每一次产品活动之后，需要做好活动复盘，活动持续了多少天，卖了多少货...而如果没有上活动的，我们也可以提前关注那些正在上活动的产品，将他们的信息记录一下，作为分析参考数据！”

“只要把这些数据确定了，那么，活动库存的数量也就好确定了...”

“除此之外，工厂备货...”

就这样单就是库存问题，吴舟在群里分享了整整半个小时。